Przemysław Anger
Przemysław Anger
Trener i konsultant procesów biznesowych w przedsiębiorstwach.
Prowadzi szkolenia i wdrożenia z zakresu Zarządzania Organizacją, jak również projekty zmian systemowych w przedsiębiorstwach i korporacjach. Trener systemów komunikacji w firmach.
Wprowadza w przedsiębiorstwach Balanced Scorecard (Zrównoważona Karta Wyników) i system ocen okresowych 360 st.: Solid Security, ZETO S.A., Eberspeacher Sp. z o.o., MPWiK Leszno, PPK Pniewy, Astromal S.A. MWiK Chodzież sp. z o.o. Zabrzańskie Przedsiębiorstwo Wodociągów i Kanalizacji.
Na bazie BSC i Zarządzania Kompetencyjnego przeprowadzał zmiany w Spółdzielczej Grupie Bankowej SGB S.A. w latach 2006 - 2013. Współpracował jako doradca biznesowy z Kinnarps Polska, Vaderstad Sp. z o.o. , Pneuhage Polska.
Nowoczesne systemy zarządzania wprowadzał m.in. w Briju S.A. w Gnieźnie (2010 - 2011), Nowela – wydawnictwo internetowe (2013), oraz w PEPCO Poland Sp zo.o. (2014).
Prowadzi również szkolenia z zakresu sprzedaży, Zarządzania Przez Cele.
"jak zauważyliście niewiele tu naukowych terminów i wzniosłych słów, bo tacy jesteśmy – normalni i zwykli, jak zwykli i normalni są wszyscy Ci, co tworzą wielkie koncerny i maleńkie firmy. Ich niezwykłość polega na tym, że wiedzą czego chcą, mają wizję swego życia i przyszłości firmy, a do tego są konsekwentni i dobrze zorganizowani, a przecież to właśnie o to chodzi. I tego my właśnie uczymy: planowania, konsekwencji, trochę uporu, pozytywnego myślenia i marzeń, bo bez nich ciągle siedzielibyśmy na drzewach i...
...no właśnie - to już temat innego spotkania."
